Driscoll kaster lys over arbeidsmetodene

I et intervju med Liverpoolfc.com forteller den tidligere Chelsea- og Swansea-treneren litt om hva som er hans oppgaver i Liverpools stab.

- Min rolle er i all hovedsak å sørge for at det hersker en felles forståelse og felles strategi mellom sportsvitenskapsavdelingen og den medisinske staben. At vi jobber etter de samme metodene. Det inkluderer alle lag fra ungdomslagene og opp til førstelaget. Jeg sørger for at alle jobber ut fra en felles plattform på alle nivåer i klubben, med utgangspunkt i det manageren forventer, forklarer Driscoll.

- Den siste uken har de fleste spillerne vært ute på landslagsoppdrag, men vi har hatt Jose Enrique og Jon Flanagan tilbake i trening etter skader. Min oppgave den siste uken har vært å sørge for at overgangen fra behandling til trening for dem har gått smertefritt. Det er godt å ha dem tilbake. En del spillere har pådratt seg skader i landskamper, så det hører til jobben til det medisinske teamet og sportsvitenskapsfolkene å holde øye med dem og gi tilbakemeldinger på situasjonen. Sammen finner vi ut hvilke spillere som trenger hvile og hvem som trenger trening, alt etter hva de har vært involvert i. Foran Reading-kampen benytter vi oss av vitenskap og tester spillerne for å finne ut om de har kommet skikkelig til hektene igjen etter landskampene. Blant annet tar vi blodtester. Det handler om å sørge for at spillerne er klare for en ny kamp, og vi er godt forberedt foran Reading-kampen.

- Etter en kamp sjekker jeg med alle spillerne at de ikke har fått noen nye skader, og så ser vi frem til neste kamp umiddelbart. Etter Reading har vi Anzhi torsdag kveld. De spillerne som har spilt vil trenge litt ekstra pleie, og det begynner vi med umiddelbart etter kampen. Vi ser blant annet på hvilken trening spillerne skal ha de kommende dagene, for å sørge for at de er klare til neste kamp.

Driscoll har massevis av erfaring fra andre klubber. Blant annet var han 10 år i Chelsea før ferden gikk videre til Swansea.

- Jeg hadde en flott tid i Chelsea, i det som trolig var den mest suksessfulle æraen i klubben. Jeg har jobbet med noen store spillere, og det som slår meg er at det er de beste spillerne – både i Chelsea og Liverpool – som jobber hardest. Det er noe jeg har merket meg, og noe man også ser igjen på banen i kampene. Det var flott å oppleve hvordan forskjellige managere jobbet i Chelsea. Alle har sine særegenheter og egne måter å jobbe på. Det er noe jeg vil ha nytte av i fremtiden, og forhåpentligvis får jeg bruk for alle mine erfaringer og alt jeg har lært i jobben med å ta Liverpool fremover.

- Jeg har selv hatt mange ulike roller i klubbene jeg har vært. Jeg har vært sjef for fysioterapeutene, sjef for skadeforebygging og sjef for fysisk trening i Chelsea. Jeg var sjef for sportsvitenskap og medisin i Swansea. Det gjør at jeg forstår de ulike rollene innenfor staben, og forhåpentligvis er det en fordel som kan komme til nytte i min rolle her i Liverpool.

- Jeg kom til Chelsea mot slutten av Claudio Ranieris tid der. Så kom Jose Mourinho inn. Jeg hadde akkurat forlatt Brendan Rodgers i Reading for å bli fysisk trener og fysioterapeut for juniorlaget til Steve Clarke. Steve ble forfremmet og Brendan kom tilbake til Chelsea. Under Jose Mourinho fulgte jeg og Brendan med på den metodikken han brakte med seg. Jose forfremmet meg etterhvert til sjef for skadeforebygging for førstelaget, og jeg jobbet tett sammen med ham. Akkurat som Brendan har jeg stor respekt for Jose. Jeg ville trolig ikke vært i besittelse av de kvalitetene jeg har nå, om det ikke var for ham.

- Brendan og jeg så det som vår oppgave å lære oss hans metodikk, og jeg tror det er noe som har hjulpet oss begge. Trenere som har jobbet med Jose har også oppnådd suksess etterpå. Han hadde stor innflytelse på oss, men enhver metodikk handler om evolusjon. Vi har utviklet oss, og det er normalt i fotball. Du må finne det beste opplegget for de spillerne du har for å oppnå så stor suksess som mulig.

Liverpool er faktisk den fjerde klubben hvor Driscoll samarbeider med Brendan Rodgers.

- Alle managerne jeg har jobbet med har hatt sine unike metoder, men Brendan har den beste blandingen. Jeg har fortsatt et nært forhold til mange av managerne jeg har jobbet under, så jeg mener ikke å snakke nedsettende om dem, men Brendan har definitivt en unik kombinasjon. Han har hentet det beste fra alle metodikker. Carlo Ancelotti var veldig ydmyk, og jeg ser mye av det i Brendan. Jeg ser også at han håndterer enkeltspillere på samme måte som Guus Hiddink, og jeg ser selvsagt igjen metodene til Jose Mourinho i ham. Jeg føler meg veldig priviligert og heldig som jobber sammen med Brendan igjen.

- Brendan jobber etter en veldig fotball-spesifikk metodikk. Dagene da spillerne løp mye på treningsfeltet er over. Man løper ikke 1000 metere lenger. Du kan få den kondisjonen du trenger ved å trene med ball. Vi benytter vitenskap, GPS og hjerte- og lungeovervåkning. Vi sørger for at spillerne kommer i den formen de skal være. Den standardiserte måten å trene på, der alle spillerne løp fra A til B, hører fortiden til. Nå har vi GPS, og kan få den informasjonen vi trenger om hvor fort og langt spillerne løper samtidig som vi kan trene teknikk, taktikk og fysikk. Vi kombinerer det de behøver ute på banen. Spillerne blir som en følge av dette mer motiverte, fordi de liker treningen bedre. Vi forbereder dem slik at de skal oppnå best mulig effekt med tanke på kampene de skal spille.

- Motivasjon betyr alt. Det spiller ingen rolle hvor rask du er eller hvor langt du kan løpe dersom du ikke er motivert. Det handler om å benytte de riktige musklene til riktig tid. Du må prestere i en sammeheng i en kamp. Det er viktig. Disse spillerne løper 8 km i løpet av en treningsøkt, og de løper 1 km i et visst tempo både i treningsøkter og kamper. De jobber meget hardt, men nå er det mer relatert til hva vi ønsker at de skal gjøre i en kamp, og det er viktig. Når spillerne jobber i en kampsituasjon, vil de vite at de har jobbet på samme måte på trening og få selvtillit av å ha terpet på disse tingene på trening. Dermed kan de jobbe hardere og prestere bedre enn sine motstandere i kampene.

- I Swansea i fjor fremsto vi som i meget god form, og vi hadde få skader. Dette viser at vi har de riktige filosofiene til å hjelpe Liverpool. Det vil alltid være en overgangsperiode, men på lang sikt skal dette bli meget synlig ute på banen.

- Jeg har vært å finne på motstanderlagets benk under noen ganske utrolige Champions League-kamper på Anfield. Det gjør meg stolt at jeg nå sitter på Liverpools benk. Det var tydelig da jeg kom hit at det hersker en aura rundt Liverpool. Det oser klasse her. Lidenskapen i byen og i fotballklubben er unik. Jeg ønsker ikke å si noe negativt om Chelsea. Jeg hadde en flott tid der hvor jeg opplevde noen fantastiske øyeblikk, og jeg har fortsatt kolleger og venner der, men jeg føler virkelig at opplegget her virkelig kan ta Liverpool til et høyere nivå enn vi hadde der. Det er et privilegium å være her, og nå fokuserer jeg kun på å oppnå suksess. Jeg er 100% sikker på at vi vil klare det.

- Det som jeg la merke til da jeg kom til Liverpool var at det har vært en enorm utvikling innen sportsvitenskap. Det var viktig for oss å samle alle trådene, og oppnå mer effektivitet i databehandlingen for å oppnå suksess. Det vil alltid være nye ting vi kan hente inn eller noe vi kan bli bedre på, men samtidig er vi definitivt kommet lenger på en del områder enn vi var i Chelsea. Jeg har blitt veldig imponert over den medisinske staben og den øvrige staben her. Vi har noen veldig gode, dynamiske fysioterapeuter her. Chris Morgen er sjef for fysioterapeutene, og har jobbet sammen med en rekke ypperlige fagfolk. Jeg ville ikke ha byttet ut Chris med noen. Han er utmerket og har så mange kvaliteter. Fysioterapeutene jobber under Chris, legen og den øvrige medisinske staben, og har virkelig imponert meg. Vi har hatt noen utskiftninger som jeg tror vil bidra til at vi alle drar i samme retning og tar oss fremover.

Ryland Morgans er siste tilvekst på stammen i så måte. Også han kommer fra Swansea.

- Jeg kom til Swansea omtrent på denne tiden i fjor, og jobbet sju måneder sammen med Ryland. Jeg ble imponert over ham med en gang. Og vi skal huske at jeg kom fra eksakt samme jobb i Chelsea som han hadde i Swansea. Jeg føler jeg har oppnådd mye i min karriere, men det er en rekke egenskaper som Ryland har som jeg skulle ønske at jeg hadde. Han er utmerket på treningsfeltet, og jeg tror spillerne opplevde en enorm forskjell med en gang han kom til Liverpool, og jeg tror han kan heve nivået i klubben. Fra et profesjonelt perspektiv er han på linje med oss andre når det gjelder metodikk. Han har jobbet med Brendan i to år, og det er viktig. Jeg har et godt forhold til Ryland, så jeg ser frem til å jobbe sammen med ham igjen. Han har en eksepsjonell CV og har mye erfaring innen fotball. Han er definitivt en kar som kan bidra til at vi forbedrer oss og kommer oss videre på dette området.

- Ryland har blitt ansatt som sjef for den fysiske treningen, noe som er en lignende rolle som Darren Burgess hadde her inntil nylig. Han vil ta seg av oppvarmingen og de fysiske øktene, og hjelpe til med å drive vitenskapsavdelingen. Han vil samarbeide meg meg, det medisinske støtteapparatet og manageren. Han vil gi klubben god service, og Liverpool kommer til å få stor nytte av ham.